財務システムが提供する機能性と自動化により、財務業務の効率と財務部門の生産性が上がってビジネスの規模を拡大できれば、ビジネスの成長目標を達成できます。しかし、ここで難しい決断を迫られるのが、財務業務の効率と拡張性に投資するタイミング、および中小企業向けの会計ソフトウェアや古いERP（エンタープライズ・リソース・プランニング）ソフトウェアからクラウドベースのERPシステムにアップグレードするためのビジネス・ケースの作成方法です。

ERPソフトウェアの購入費用を計算してソフトウェアを導入するのは比較的簡単です。隠れたコスト、およびアップグレードしないことによる機会損失を”見える化”するのは少し面倒ですが、投資を得るためのケースを作成するのに役立ついくつかの戦略があります。

機会損失を”見える化”する項目

1. 労働力の節約
2. レポートの改善
3. 新規ラインとテリトリの拡大
4. 何もしないことによる隠れたコストの見える化
5. 停滞したシステム
6. テクノロジを育む文化の醸成
7. セキュリティの弱点
8. 変化するためのコストの評価

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